Monat: September 2015

Incentives für Mitarbeiter

Incentives für Mitarbeiter

 

Die Mitarbeiter kommen jeden Tag pünktlich zur Arbeit, erledigen ihre Aufgaben und bemühen sich darum, einen ordentlichen Job zu machen. Vernünftige Arbeitsbedingungen und die pünktliche Auszahlung des monatlichen Entgelts sind für sie deshalb selbstverständliche Gegenleistungen ihres Arbeitgebers.

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  1. Mitarbeiter Incentives Mitarbeiter Incentives Incentives sind Anreize, die einerseits die erbrachten Leistungen belohnen und andererseits die Motivation und die Loyalität der Mitarbeiter fördern sollen. Dabei kommen als Incentives verschiedene Dinge in Frage. Anzeige...
  2. Mitarbeiter belohnen Mitarbeiter belohnen Anzeige Belohnungen können ein wirksames Mittel sein, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, ihre Leistungsbereitschaft zu erhöhen und die Verbundenheit mit dem Arbeitgeber zu verbessern. Voraussetzung ist aber, dass die Belohnungen zu den Bedürfnissen der Mitarbeiter passen....
  3. 6 Gründe für Fehlbeurteilungen der Mitarbeiter durch Führungskräfte, 2. Teil 6 Gründe für Fehlbeurteilungen der Mitarbeiter durch Führungskräfte, 2. Teil Es ist völlig normal, andere Personen einzuschätzen und zu beurteilen. Und im Alltag ist es meist keine große Sache, seine Meinung über jemanden zu revidieren. Im Berufsleben hingegen kann eine Fehlbeurteilung gravierende Folgen haben. Link zum Beitrag kopieren: Einbettung für...
  4. 5 Tipps, um ältere Mitarbeiter zu motivieren 5 Tipps, um ältere Mitarbeiter zu motivieren Ältere Mitarbeiter sind für ein Unternehmen und für das Team wichtig und wertvoll. Durch ihre langjährige Berufserfahrung verfügen sie nicht nur über jede Menge Fachwissen. Sie haben schon die verschiedensten Situationen erlebt und allerlei Änderungen mitgemacht....
  5. Beförderungsschreiben Mitarbeiter Beförderungsschreiben Mitarbeiter Es ist gar nicht so einfach, qualifizierte Fachkräfte zu finden. Umso wichtiger kann es für ein Unternehmen sein, talentierte Nachwuchskräfte in den eigenen Reihen zu halten. Und ein Mittel dabei kann die Beförderung sein....
  6. Mitarbeiter motivieren Mitarbeiter motivieren Motivierte und loyale Mitarbeiter sind ein Muss für den langfristigen Unternehmenserfolg. Doch was motiviert Mitarbeiter? Ist es Geld, Lob, Anerkennung, die Chance auf Weiterbildung und Karriere – oder etwas ganz anderes?...

5 Möglichkeiten, um Anerkennung für gute Leistungen zu zeigen

5 Möglichkeiten, um Anerkennung für gute Leistungen zu zeigen

 

Wie erfolgreich ein Unternehmen ist, hängt von vielen verschiedenen Faktoren ab. Die Branche, das Angebot, der Standort, die Philosophie und die internen Strukturen sind ein paar dieser Faktoren. Einen sehr großen Anteil haben aber auch die Mitarbeiter.

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  1. 5 Regeln für konstruktive Feedbackgespräche 5 Regeln für konstruktive Feedbackgespräche Mitarbeitergespräche sind ein sehr wertvolles und effektives Instrument, wenn es darum geht, Mitarbeiter zu führen und zu motivieren. Je besser und klarer die Kommunikation zwischen der Führungskraft und ihrem Team ist, desto besser können die Vorgaben umgesetzt und die Ziele erreicht werden....
  2. 5 Schritte im Umgang mit unmotivierten Mitarbeitern 5 Schritte im Umgang mit unmotivierten Mitarbeitern Unmotivierte Mitarbeiter kann es in jedem Team geben. Die Führungskraft sollte hier aber nicht tatenlos zusehen und darauf hoffen, dass die Leistungsbereitschaft von alleine zurückkehrt. Stattdessen sind klare Vereinbarungen gefragt....
  3. Frust am Arbeitsplatz – Ursachen und Lösungen Frust am Arbeitsplatz – Ursachen und Lösungen Natürlich gibt es Mitarbeiter, die mit ihrem Job rundum zufrieden sind und sich mit ihrem Arbeitgeber verbunden fühlen. Die jährlichen Arbeitnehmerbarometer zeigen aber, dass dies bei der Mehrheit der Mitarbeiter so nicht der Fall ist....
  4. 4 Aufgaben als frischgebackene Führungskraft 4 Aufgaben als frischgebackene Führungskraft Eine frischgebackene Führungskraft muss sich in ihrer neuen Funktion und ihrem veränderten Arbeitsumfeld erst einmal zurechtfinden. Dabei stehen in der Anfangsphase vor allem vier wichtige Aufgaben auf dem Programm....
  5. 12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 2. Teil 12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 2. Teil Es ist durchaus möglich, ein Team in Teilzeit zu führen. Voraussetzung ist aber, dass die Abläufe gut und sinnvoll organisiert sind. Wie das gelingen kann, zeigt ein 12-Punkte-Plan....
  6. Infos und Tipps im Umgang mit Neid im Team, 2. Teil Infos und Tipps im Umgang mit Neid im Team, 2. Teil Neid und Missgunst unter den Mitarbeitern können nicht nur zu einem echten Problem für das Team werden, sondern nachteilige Auswirkungen auf das ganze Unternehmen haben. Die Führungskraft ist deshalb gefragt, einem missgünstigen Verhalten in ihrem Team entgegenzuwirken. Doch wie...

Was ist ein Mentoring?

Was ist ein Mentoring?

 

Das Mentoring ist ein Instrument im Bereich der Personalentwicklung. Vor allem in größeren Unternehmen wird es immer häufiger eingesetzt.

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  1. Was ist ein Mentor? Was ist ein Mentor? Als erfahrener Profi steht ein Mentor seinem Schützling als Ratgeber und Ansprechpartner zur Seite – und begleitet so den Weg zum beruflichen Erfolg. Doch auch der Mentor profitiert von der Partnerschaft....
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  3. Frust am Arbeitsplatz – Ursachen und Lösungen Frust am Arbeitsplatz – Ursachen und Lösungen Natürlich gibt es Mitarbeiter, die mit ihrem Job rundum zufrieden sind und sich mit ihrem Arbeitgeber verbunden fühlen. Die jährlichen Arbeitnehmerbarometer zeigen aber, dass dies bei der Mehrheit der Mitarbeiter so nicht der Fall ist....
  4. Vorteile für das Unternehmen durch Minijobber Vorteile für das Unternehmen durch Minijobber Egal ob kleine Firma, mittelständischer Betrieb oder großes Unternehmen: Sie alle müssen einerseits kundenorientiert agieren und andererseits flexibel auf aktuelle Marktgeschehnisse reagieren können....
  5. 4 Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterbindung und -motivation 4 Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterbindung und -motivation Experten gehen davon aus, dass der deutschen Wirtschaft bis zum Jahr 2030 schätzungsweise fünf Millionen Fachkräfte fehlen werden. Doch schon jetzt haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, ihre freien Stellen zu besetzen....
  6. Incentives für Mitarbeiter Incentives für Mitarbeiter   Die Mitarbeiter kommen jeden Tag pünktlich zur Arbeit, erledigen ihre Aufgaben und bemühen sich darum, einen ordentlichen Job zu machen. Vernünftige Arbeitsbedingungen und die pünktliche Auszahlung des monatlichen Entgelts sind für sie deshalb selbstverständliche Gegenleistungen ihres Arbeitgebers....

7 Tipps für Gehaltsverhandlungen

7 Tipps für Gehaltsverhandlungen

 

Kaum ein Arbeitnehmer würde vermutlich ablehnen, wenn ihm sein Chef eine Gehaltserhöhung anbieten würde. Allerdings kommt es nicht allzu oft vor, dass der Chef das monatliche Entgelt einfach so und aus dem Nichts heraus aufbessert. Stattdessen muss der Arbeitnehmer ein Plus auf seinem Gehaltszettel meist aushandeln.

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  1. Vom Kollegen zum Chef – 4 Tipps Vom Kollegen zum Chef – 4 Tipps Wenn ein Mitarbeiter befördert wird und dadurch innerhalb des Teams eine höhere Position bekommt, bringt ihn das in eine mitunter knifflige Situation. Hier sind vier Tipps, wie der Aufstieg vom Kollegen zum Chef klappt....
  2. 4 Tipps für sympathische Führungskräfte 4 Tipps für sympathische Führungskräfte Der Chef ist und bleibt natürlich der Chef. Aber vermutlich jeder Mitarbeiter zieht einen freundlichen und sympathischen Vorgesetzten einer griesgrämigen und schlechtgelaunten Führungskraft vor. Zudem ist eine produktive Zusammenarbeit schwierig, wenn die Chemie so gar nicht stimmt....
  3. 5 Tipps für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter 5 Tipps für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter Ob ein Mitarbeiter motiviert bleibt und bereit ist, sich an das Unternehmen zu binden, hängt auch vom Start in die Zusammenarbeit ab. Hier sind 5 Tipps für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter!...
  4. Die Diva im Team richtig führen – 4 Tipps Die Diva im Team richtig führen – 4 Tipps Fehlende Kritikfähigkeit, ein Übermaß an Sensibilität und viel Show im Tagesgeschäft: Ist eine Diva im Team, gestaltet sich die Zusammenarbeit oft sehr schwierig. Und so manche Führungskraft würde die Diva am liebsten entlassen. Auch die Kollegen wären nicht unbedingt traurig, wenn...
  5. 6 Tipps zur Stärkung des Teamgeistes 6 Tipps zur Stärkung des Teamgeistes Ein gutes Betriebsklima und ein ausgeprägtes Wir-Gefühl sind wichtige Bausteine für eine produktive und erfolgreiche Zusammenarbeit. Wenn sich die Mitarbeiter wohlfühlen, kommen sie gerne zur Arbeit und machen sich motiviert ans Werk....
  6. Die richtige Einstellung zu Mitarbeitergesprächen: 4 Tipps für Führungskräfte Die richtige Einstellung zu Mitarbeitergesprächen: 4 Tipps für Führungskräfte Mitarbeitergespräche lösen selten Begeisterung aus – weder bei Mitarbeitern noch bei Führungskräften. Dabei können solche Gespräche wertvolle Erkenntnisse liefern und die Weichen für eine gute Zusammenarbeit stellen. Doch dafür muss die Einstellung stimmen. In den meisten Unternehmen ist es einmal pro...

Die 5 größten Fehler beim Delegieren von Aufgaben

Die 5 größten Fehler beim Delegieren von Aufgaben

 

Das Kerngeschäft einer Führungskraft sollte die Führung ihrer Mitarbeiter sein. Natürlich bleibt es nicht aus, dass eine Führungskraft auch Managementaufgaben übernehmen muss, um das operative Tagesgeschäft zu lenken und zu steuern.

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  1. Aufgaben richtig delegieren – mithilfe von 5 Fragen Aufgaben richtig delegieren – mithilfe von 5 Fragen Zu den Aufgaben einer Führungskraft gehört, anstehende Aufträge und Arbeiten an ihre Teammitglieder zu verteilen. Allerdings ist das mitunter leichter gesagt, als getan. Denn einerseits möchte die Führungskraft ihre Mitarbeiter fördern und motivieren....
  2. Aufgaben delegieren – 3 Tipps Aufgaben delegieren – 3 Tipps Wenn die Führungskraft einige Aufgaben und Tätigkeiten an ihre Mitarbeiter überträgt, gewinnt sie mehr Zeit, die sie ins Kerngeschäft investieren kann. Das erhöht nicht nur die Produktivität, sondern nimmt auch Druck aus dem eigenen Arbeitalltag. Außerdem kann es positive Effekte auf die Motivation im Team...
  3. Die 8 größten Fehler bei der Personalauswahl, Teil 1 Die 8 größten Fehler bei der Personalauswahl, Teil 1 Die Auswahl neuer Mitarbeiter stellt nicht nur die Bewerber vor eine Herausforderung. Auch die Personalabteilung hat eine große Aufgabe vor sich. Schließlich soll sie den Kandidaten finden und einstellen, der die optimale Besetzung für die jeweilige Stelle ist. Zeigt sich noch...
  4. 5 Fehler beim Loben von Mitarbeitern 5 Fehler beim Loben von Mitarbeitern Dass anerkennende Worte und Wertschätzung für die erbrachten Leistungen für eine gute Atmosphäre am Arbeitsplatz wichtig sind, steht außer Frage. Ebenso ist kein Geheimnis, dass Mitarbeiter zufriedener, motivierter und leistungsbereiter sind, wenn sie wahrnehmen, dass ihr Einsatz gesehen wird. Aber Lob ist nicht gleich...
  5. Die 8 größten Fehler bei der Personalauswahl, Teil 2 Die 8 größten Fehler bei der Personalauswahl, Teil 2 Natürlich kann es passieren, dass sich ein neu eingestellter Mitarbeiter recht schnell als Fehlbesetzung entpuppt. Doch wenn sich die Wege schon bald wieder trennen, entstehen dem Unternehmen hohe Kosten. Schließlich war nicht nur die aufwendige Personalsuche umsonst, sondern das Unternehmen muss...
  6. 5 Fehler beim Networking 5 Fehler beim Networking Kontakte zu knüpfen und Netzwerke aufzubauen, kann sowohl für die berufliche als auch die private Zukunft wichtig und vorteilhaft sein. Wer gut mit anderen vernetzt ist, hat es schließlich leichter, wenn es um Projekte, Aufträge, die Suche nach Fachkräften, die eigene Karriere oder schlicht den Austausch...
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