Monat: August 2017

Konstruktive Kritik Regeln

Konstruktive Kritik Regeln

Konstruktive Kritik kann sehr hilfreich sein und positive Effekte haben. Doch beim Kritisieren sollten ein paar Regeln beachtet werden.

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  1. 5 Regeln für konstruktive Feedbackgespräche 5 Regeln für konstruktive Feedbackgespräche Mitarbeitergespräche sind ein sehr wertvolles und effektives Instrument, wenn es darum geht, Mitarbeiter zu führen und zu motivieren. Je besser und klarer die Kommunikation zwischen der Führungskraft und ihrem Team ist, desto besser können die Vorgaben umgesetzt und die Ziele erreicht werden. Anzeige...
  2. Führungsinstrumente Führungsinstrumente – Führungsinstrumente sind Maßnahmen und Methoden, die die Führungskraft nutzt, um ihre Mitarbeiter zu führen. Doch damit die Instrumente die gewünschte Wirkung zeigen, müssen sie auf die jeweiligen Mitarbeiter abgestimmt sein. Anzeige...
  3. 5 Tipps zum Kritikgespräch mit einem Mitarbeiter 5 Tipps zum Kritikgespräch mit einem Mitarbeiter Wenn ein Mitarbeiter einen schweren Fehler macht oder ein problematisches Verhalten zeigt, muss die Führungskraft darauf reagieren. Der Fehltritt lässt sich zwar nicht ungeschehen machen. Aber die Führungskraft kann zumindest dafür sorgen, dass sich ein solcher Vorfall nicht wiederholt. Außerdem kann sie verhindern,...
  4. 5 Möglichkeiten, um Anerkennung für gute Leistungen zu zeigen 5 Möglichkeiten, um Anerkennung für gute Leistungen zu zeigen   Wie erfolgreich ein Unternehmen ist, hängt von vielen verschiedenen Faktoren ab. Die Branche, das Angebot, der Standort, die Philosophie und die internen Strukturen sind ein paar dieser Faktoren. Einen sehr großen Anteil haben aber auch die Mitarbeiter....
  5. 6 Tipps zur Stärkung des Teamgeistes 6 Tipps zur Stärkung des Teamgeistes Ein gutes Betriebsklima und ein ausgeprägtes Wir-Gefühl sind wichtige Bausteine für eine produktive und erfolgreiche Zusammenarbeit. Wenn sich die Mitarbeiter wohlfühlen, kommen sie gerne zur Arbeit und machen sich motiviert ans Werk....
  6. Qualifikationsgespräch Vorlage Qualifikationsgespräch Vorlage Qualifikationsgespräche sind nicht unbedingt beliebt. Schließlich verursachen sie viel Arbeit. Und so manche Führungskraft fürchtet um das Verhältnis, wenn sie Kritik äußert. Dabei können Qualifikationsgespräche ein überaus hilfreiches Führungsinstrument sein....

Was bedeutet Personalwesen?

Was bedeutet Personalwesen?

Das Personal gehört zu den wichtigsten Ressourcen eines Unternehmens. Und der Unternehmensbereich, der für die Beschaffung und Betreuung der benötigten Arbeitskräfte zuständig ist, ist das Personalwesen.

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  1. Mitarbeiter Incentives Mitarbeiter Incentives Incentives sind Anreize, die einerseits die erbrachten Leistungen belohnen und andererseits die Motivation und die Loyalität der Mitarbeiter fördern sollen. Dabei kommen als Incentives verschiedene Dinge in Frage....
  2. Die 10 wichtigsten Fragen zur Prokura, 1. Teil Die 10 wichtigsten Fragen zur Prokura, 1. Teil Die Prokura ist eine besondere Form der Vollmacht. Sie ermächtigt den Prokuristen dazu, unterschiedliche Geschäfte und Rechtshandlungen im alltäglichen Geschäftsbetrieb zu übernehmen. Für ein Unternehmen kann das Erteilen dieser Vertretungsmacht wichtig und vorteilhaft sein. Denn in der Praxis ist es nahezu unmöglich,...
  3. 5 Gründe, warum Führungskräfte in sich selbst investieren sollten 5 Gründe, warum Führungskräfte in sich selbst investieren sollten Einen Kurs für die Fortbildung der Mitarbeiter zu buchen, eine neue Software zu kaufen oder in eine ergonomische Ausstattung der Büroarbeitsplätze zu investieren, ist nicht besonders schwer. Doch sich die Zeit für eine gesunde und ausgewogene Ernährung zu nehmen, für ausreichend...

Was ist ein Mentor?

Was ist ein Mentor?

Als erfahrener Profi steht ein Mentor seinem Schützling als Ratgeber und Ansprechpartner zur Seite – und begleitet so den Weg zum beruflichen Erfolg. Doch auch der Mentor profitiert von der Partnerschaft.

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  1. Was ist ein Mentoring? Was ist ein Mentoring?   Das Mentoring ist ein Instrument im Bereich der Personalentwicklung. Vor allem in größeren Unternehmen wird es immer häufiger eingesetzt....
  2. Mitarbeiterführung als Moderator Mitarbeiterführung als Moderator Ein Führungsstil, der auf Anweisungen und Kontrolle basiert, scheint zum Auslaufmodell zu werden. Die moderne Führungskraft übernimmt vielmehr die Rolle des Moderators, der den richtigen Rahmen schafft und die Prozesse anstößt....
  3. 5 Tipps für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter 5 Tipps für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter Ob ein Mitarbeiter motiviert bleibt und bereit ist, sich an das Unternehmen zu binden, hängt auch vom Start in die Zusammenarbeit ab. Hier sind 5 Tipps für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter!...

Beförderungsschreiben Mitarbeiter

Beförderungsschreiben Mitarbeiter

Es ist gar nicht so einfach, qualifizierte Fachkräfte zu finden. Umso wichtiger kann es für ein Unternehmen sein, talentierte Nachwuchskräfte in den eigenen Reihen zu halten. Und ein Mittel dabei kann die Beförderung sein.

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  1. Mitarbeiter belohnen Mitarbeiter belohnen Belohnungen können ein wirksames Mittel sein, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, ihre Leistungsbereitschaft zu erhöhen und die Verbundenheit mit dem Arbeitgeber zu verbessern. Voraussetzung ist aber, dass die Belohnungen zu den Bedürfnissen der Mitarbeiter passen....
  2. Mitarbeiter motivieren Mitarbeiter motivieren Motivierte und loyale Mitarbeiter sind ein Muss für den langfristigen Unternehmenserfolg. Doch was motiviert Mitarbeiter? Ist es Geld, Lob, Anerkennung, die Chance auf Weiterbildung und Karriere – oder etwas ganz anderes?...
  3. Debatte Pro und Kontra – Home-Office für Mitarbeiter und deren Kontrolle Debatte Pro und Kontra – Home-Office für Mitarbeiter und deren Kontrolle Arbeiten von zu Hause aus – eine Revolution, die in den letzten Jahren, besonders beim Start von Corona, unaufhaltsam voranschreitet. Für viele ist es ein Segen, endlich mehr Zeit mit der Familie zu verbringen und den täglichen Stress des...
  4. Incentives für Mitarbeiter Incentives für Mitarbeiter   Die Mitarbeiter kommen jeden Tag pünktlich zur Arbeit, erledigen ihre Aufgaben und bemühen sich darum, einen ordentlichen Job zu machen. Vernünftige Arbeitsbedingungen und die pünktliche Auszahlung des monatlichen Entgelts sind für sie deshalb selbstverständliche Gegenleistungen ihres Arbeitgebers....
  5. 5 Tipps für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter 5 Tipps für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter Ob ein Mitarbeiter motiviert bleibt und bereit ist, sich an das Unternehmen zu binden, hängt auch vom Start in die Zusammenarbeit ab. Hier sind 5 Tipps für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter!...
  6. Neue Mitarbeiter gut einarbeiten – Leitfaden mit 6 Punkten, 1. Teil Neue Mitarbeiter gut einarbeiten – Leitfaden mit 6 Punkten, 1. Teil “Eine Einarbeitung? Davon abgesehen, dass für so etwas im Tagesgeschäft kaum Zeit bleibt, lassen wir neue Mitarbeiter lieber von Anfang an voll mitarbeiten. Durch den Sprung ins kalte Wasser lernen sie doch viel schneller als durch lange Erklärungen.” –...

Ziele visualisieren Anleitung

Ziele visualisieren Anleitung

Wer sich mit den Themen Zielerreichung und Motivation beschäftigt, wird früher oder später auf die Technik des Visualisierens stoßen. Viele Motivationstrainer schwören auf diese Technik. Doch wozu soll es gut sein, die eigenen Ziele zu visualisieren? Und wie funktioniert das Ganze überhaupt?

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  1. Wünsche, Visionen oder Ziele – was motiviert wirklich? Wünsche, Visionen oder Ziele – was motiviert wirklich? Im Zusammenhang mit der Mitarbeiterführung und der Mitarbeitermotivation fällt meist auch das Stichwort Ziele. Aus Sicht der Führungskraft sind Zielvorgaben hilfreiche Führungsinstrumente, um einem Mitarbeiter eine klare Richtung vorzugeben und ihn zu Höchstleistungen anzuspornen....
  2. SMARTE Ziele als Führungsinstrument nutzen SMARTE Ziele als Führungsinstrument nutzen Es ist weder ein Geheimnis noch eine neue Erkenntnis, dass das Vereinbaren von konkreten Zielen zu den Grundlagen für eine wirksame und erfolgreiche Mitarbeiterführung gehört. Die Zielsetzung ist der Startpunkt, um gemeinsam dort anzukommen, wo die Führungskraft mit ihrem Team hin möchte. Eine konsequente Vereinbarung...
  3. Konstruktive Kritik Regeln Konstruktive Kritik Regeln Konstruktive Kritik kann sehr hilfreich sein und positive Effekte haben. Doch beim Kritisieren sollten ein paar Regeln beachtet werden....

Jahresgespräche

Jahresgespräche

In vielen Unternehmen wird es einmal pro Jahr Zeit für ein Gespräch zwischen dem Mitarbeiter und der Führungskraft. Dieses Jahresgespräch löst häufig ein mulmiges Gefühl aus. Dabei können beide Seiten von dem Gespräch profitieren.

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  1. Mitarbeitergespräch Vorlage Mitarbeitergespräch Vorlage – Das Mitarbeitergespräch ist ein Gespräch, das in regelmäßigen Abständen stattfindet. Dabei besprechen die Führungskraft und der Mitarbeiter den vergangenen Zeitraum, die aktuelle Situation und die Ziele für den kommenden Zeitraum....
  2. 5 Tipps zum Kritikgespräch mit einem Mitarbeiter 5 Tipps zum Kritikgespräch mit einem Mitarbeiter Wenn ein Mitarbeiter einen schweren Fehler macht oder ein problematisches Verhalten zeigt, muss die Führungskraft darauf reagieren. Der Fehltritt lässt sich zwar nicht ungeschehen machen. Aber die Führungskraft kann zumindest dafür sorgen, dass sich ein solcher Vorfall nicht wiederholt. Außerdem kann sie verhindern,...
  3. Was ist „aktives Zuhören“? Was ist „aktives Zuhören“? Es herrscht Einigkeit darüber, dass die Kommunikation ein zentrales Element im Miteinander ist. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit kann nur funktionieren, wenn sich die Führungskraft und ihr Team offen und klar miteinander austauschen. Dabei sollte die Kommunikation in beide Richtungen ablaufen. Es geht also nicht nur darum, dass...

Wie ein gutes Arbeitsklima entsteht, 2. Teil

Wie ein gutes Arbeitsklima entsteht, 2. Teil

Das Arbeitsklima hat maßgeblichen Einfluss auf die Zufriedenheit und die Motivation der Mitarbeiter. Die Führungskraft ist deshalb gut beraten, wenn sie für eine gute Atmosphäre am Arbeitsplatz sorgt.

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  1. Wie ein gutes Arbeitsklima entsteht, 1. Teil Wie ein gutes Arbeitsklima entsteht, 1. Teil Ein gutes Klima am Arbeitsplatz gehört zu den wichtigsten Faktoren für die Mitarbeiterzufriedenheit. Es fördert die Motivation und wirkt sich außerdem positiv auf die Gesundheit aus....
  2. Infos und Tipps zum Umgang mit Neid im Team, 1. Teil Infos und Tipps zum Umgang mit Neid im Team, 1. Teil Neid unter den Mitarbeitern schadet nicht nur dem Team, sondern dem ganzen Unternehmen. Doch wodurch entsteht Missgunst? Und wie sollte die Führungskraft vorgehen, um Neid zu begegnen oder besser noch erst gar nicht aufkommen zu lassen? In einem zweiteiligen...
  3. Infos und Tipps im Umgang mit Neid im Team, 2. Teil Infos und Tipps im Umgang mit Neid im Team, 2. Teil Neid und Missgunst unter den Mitarbeitern können nicht nur zu einem echten Problem für das Team werden, sondern nachteilige Auswirkungen auf das ganze Unternehmen haben. Die Führungskraft ist deshalb gefragt, einem missgünstigen Verhalten in ihrem Team entgegenzuwirken. Doch wie...