Eigene blinde Flecken als Führungskraft ermitteln, 2. Teil

Eigene blinde Flecken als Führungskraft ermitteln, 2. Teil

Es kommt immer wieder vor, dass die Eigen- und die Fremdwahrnehmung auseinanderdriften. Was schon im privaten Alltag zu Unstimmigkeiten führen kann, kann im Beruf zum echten Problem werden. Denn wenn die Führungskraft Situationen falsch einschätzt, legt sie womöglich ein Führungsverhalten an den Tag, das sich langfristig negativ auf die Zusammenarbeit, das Vertrauen und die Motivation im Team auswirkt.

Eigene blinde Flecken als Führungskraft ermitteln, 2. Teil

Im Zusammenhang mit Merkmalen oder Eigenschaften, die sich in der eigenen Wahrnehmung anders darstellen als im Umfeld, wird auch von blinden Flecken gesprochen. In einem zweiteiligen Beitrag gehen wir dieser Thematik auf den Grund.

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