Monat: März 2023

Employer Branding durch die Einbeziehung von Angehörigen

Employer Branding durch die Einbeziehung von Angehörigen

In der heutigen Arbeitswelt, in der ein harter Wettbewerb um die besten Talente herrscht, ist die Arbeitgebermarke ein entscheidender Faktor für den Geschäftserfolg. Die Arbeitgebermarke ist das Markenzeichen eines Unternehmens, das die besten Talente anzieht, bindet und motiviert. Doch wie kann ein Unternehmen seine Arbeitgebermarke verbessern?

Employer Branding durch die Einbeziehung von Angehörigen

Eine Möglichkeit ist die Einbeziehung von Familienmitgliedern in Veranstaltungen. So kann das Zugehörigkeitsgefühl gestärkt und das Verständnis für die Arbeitswelt des Partners verbessert werden.

Employer Branding durch die Einbeziehung von Angehörigen weiterlesen

mehr Themen:

  1. Vorteile für das Unternehmen durch Minijobber Vorteile für das Unternehmen durch Minijobber Egal ob kleine Firma, mittelständischer Betrieb oder großes Unternehmen: Sie alle müssen einerseits kundenorientiert agieren und andererseits flexibel auf aktuelle Marktgeschehnisse reagieren können. Anzeige...
  2. Mitarbeitern durch persönliche Krisen helfen – 3 Tipps Mitarbeitern durch persönliche Krisen helfen – 3 Tipps Arbeitgeber und Führungskräfte haben nicht nur die Aufgabe, das Unternehmen oder ihre Abteilungen und Teams zu führen. Vielmehr tragen sie auch eine Verantwortung für die Mitarbeiter in ihrem Team. Und dazu gehört, auch wenn es vielleicht pathetisch klingt, ihnen in guten wie...
  3. Stress im Beruf durch Achtsamkeit entgegenwirken Stress im Beruf durch Achtsamkeit entgegenwirken Unzählige Termine, sehr knappe Fristen, ständig Zusatzaufträge, Unstimmigkeiten mit den Kollegen oder dem Chef, etliche Briefe und E-Mails, die beantwortet werden wollen: Für viele Beschäftigte ist Stress auf der Arbeit ein fester Bestandteil des Berufsalltags. Und die Palette an Situationen, die den Stresspegel in...

Was ist das Peter-Prinzip?

Was ist das Peter-Prinzip?

Ein Mitarbeiter macht einen tollen Job, ist motiviert und engagiert. Weil er seine Aufgaben so gut erledigt, fällt die Entscheidung, ihn zum Abteilungsleiter zu befördern. Doch auf der neuen Position kommt er auf einmal nicht mehr zurecht und schafft seine Aufgaben nicht. Dieses Phänomen beschreibt das sogenannte Peter-Prinzip: In einer hierarchischen Struktur werden Mitarbeiter so lange befördert, bis sie Positionen erreichen, für die ihre Kompetenzen nicht mehr ausreichen.

Was ist das Peter-Prinzip

Was ist das Peter-Prinzip? weiterlesen

mehr Themen:

  1. Mitarbeitertest zur Messung der Mitarbeiterbindung und -motivation im Unternehmen Mitarbeitertest zur Messung der Mitarbeiterbindung und -motivation im Unternehmen Einführungstext: Mitarbeiterbindung und -motivation sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Zufriedene und motivierte Mitarbeiter tragen dazu bei, die Produktivität zu steigern, die Qualität zu verbessern und die Fluktuation zu verringern. Dieser Mitarbeitertest besteht aus 20 Fragen, die helfen sollen, die...
  2. Infos und Tipps zum Umgang mit Neid im Team, 1. Teil Infos und Tipps zum Umgang mit Neid im Team, 1. Teil Neid unter den Mitarbeitern schadet nicht nur dem Team, sondern dem ganzen Unternehmen. Doch wodurch entsteht Missgunst? Und wie sollte die Führungskraft vorgehen, um Neid zu begegnen oder besser noch erst gar nicht aufkommen zu lassen? In einem zweiteiligen...
  3. Employer Branding durch die Einbeziehung von Angehörigen Employer Branding durch die Einbeziehung von Angehörigen In der heutigen Arbeitswelt, in der ein harter Wettbewerb um die besten Talente herrscht, ist die Arbeitgebermarke ein entscheidender Faktor für den Geschäftserfolg. Die Arbeitgebermarke ist das Markenzeichen eines Unternehmens, das die besten Talente anzieht, bindet und motiviert. Doch wie kann ein Unternehmen...
?>