Die Führungsstile im Managerial Grid, 1. Teil

Die Führungsstile im Managerial Grid, 1. Teil

Wann führt eine Führungskraft optimal? Was kennzeichnet den idealen Führungsstil? Ist es von Vorteil, wenn eine Führungskraft ein freundlicher Kumpel-Typ ist und zugunsten der guten Stimmung lieber auf kritisches Feedback verzichtet? Oder ist es sinnvoller, wenn sich die Führungskraft rein auf die Ziele und Ergebnisse fokussiert, ohne nennenswert auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter Rücksicht zu nehmen?

Die Führungsstile im Managerial Grid, 1. Teil

Wirklich funktionieren wird vermutlich keiner dieser beiden Ansätze. Eine Möglichkeit, um zumindest eine Bestandsaufnahme zu machen, bietet das Modell des Managerial Grid, das Führungsstile beschreibt.

Wir erklären das Modell!:

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