Die Führungsstile im Managerial Grid, 2. Teil

Die Führungsstile im Managerial Grid, 2. Teil

Das Managerial Grid ist ein Modell, das Führungsstile beschreibt. Mitte der 1960er-Jahre entwickelt, betrachtet das Modell mit der Aufgabenorientierung und der Mitarbeiterorientierung zwei Dimensionen. Als optimal gilt ein Führungsstil, der sich auf die Arbeitsergebnisse fokussiert und gleichzeitig die Bedürfnisse der Mitarbeiter stark in den Fokus nimmt.

Die Führungsstile im Managerial Grid, 2. Teil

Doch was bedeutet das auf die Praxis übertragen? Welche Führungsstile benennt das Modell und wie unterscheiden sie sich voneinander? In einem zweiteiligen Beitrag erklären wir das Modell des Managerial Grid!

Dabei ging es im 1. Teil um das Modell als solches und die enthaltenen Führungsstile.

Hier ist der 2. Teil!:

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