Wann sollten sich Führungskräfte in die Arbeit einmischen?

Wann sollten sich Führungskräfte in die Arbeit einmischen?

Führungskräfte stehen oft unter Zeit- und Leistungsdruck. Auf der einen Seite sollen sie den Erwartungen ihrer Vorgesetzten gerecht werden, auf der anderen Seite äußern die Mitarbeiter:innen regelmäßig Bedenken oder berichten über Probleme. Vor diesem Hintergrund kann eine souveräne Mitarbeiterführung zur echten Herausforderung werden. So manche Führungskraft fragt sich, ob die Aufgaben rechtzeitig fertig werden und ob sie sich auf ihr Team verlassen kann.

Wann sollten sich Führungskräfte in die Arbeit einmischen

Gleichzeitig scheint es verlockend, einzugreifen und bestimmte Arbeiten lieber selbst zu übernehmen.

Doch ist das wirklich sinnvoll? Führen solche Reaktionen zum Erfolg? Oder anders gefragt: Wann sollten sich Führungskräfte in die Arbeit einmischen und wann ist es besser, die Situation laufen zu lassen?

Wir geben Antworten!:

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