Autor: Autoren Profil:

Sabine Nauer - Trainingsentwickler und Beraterin in Personalentwicklung, Michael Patzek - Personalreferent, Maike Müller - Trainingscoach für Führungskräfte, sowie Ferya Gülcan - Redakteurin, Unternehmerin und Betreiberin dieser Webseite, schreiben hier Wissenswertes, Anleitungen und Ratgeber zur Motivation von Mitarbeitern, Weiterbildung von Führungskräften und dem Personalwesen.

Die richtige Einstellung zu Mitarbeitergesprächen: 4 Tipps für Führungskräfte

Die richtige Einstellung zu Mitarbeitergesprächen: 4 Tipps für Führungskräfte

Mitarbeitergespräche lösen selten Begeisterung aus – weder bei Mitarbeitern noch bei Führungskräften. Dabei können solche Gespräche wertvolle Erkenntnisse liefern und die Weichen für eine gute Zusammenarbeit stellen. Doch dafür muss die Einstellung stimmen.

Gespräche mit Mitarbeitern

In den meisten Unternehmen ist es einmal pro Jahr soweit: Die jährlichen Gespräche mit den Mitarbeitern stehen an.

Die richtige Einstellung zu Mitarbeitergesprächen: 4 Tipps für Führungskräfte weiterlesen

mehr Themen:

  1. Das richtige Outfit als Führungskraft – Infos und Tipps, 2. Teil Das richtige Outfit als Führungskraft – Infos und Tipps, 2. Teil Was für den Arbeiter die Latzhose und für den Polizist oder den Soldat die Uniform ist, ist für die Führungskraft der Anzug oder das Kostüm. Doch bei der Zusammenstellung des Businessoutfits sollten ein paar Punkte beachtet werden. Anzeige...
  2. Das richtige Outfit als Führungskraft – Infos und Tipps, 1. Teil Das richtige Outfit als Führungskraft – Infos und Tipps, 1. Teil Anzeige In vielen Berufen wird eine bestimmte Arbeitskleidung getragen. Und auch für Führungskräfte gibt es eine Art Uniform, nämlich den Anzug oder das Kostüm. Doch beim richtigen Outfit gilt es, ein paar Dinge zu beachten....
  3. 4 Tipps für sympathische Führungskräfte 4 Tipps für sympathische Führungskräfte Der Chef ist und bleibt natürlich der Chef. Aber vermutlich jeder Mitarbeiter zieht einen freundlichen und sympathischen Vorgesetzten einer griesgrämigen und schlechtgelaunten Führungskraft vor. Zudem ist eine produktive Zusammenarbeit schwierig, wenn die Chemie so gar nicht stimmt. Link zum Beitrag kopieren: Einbettung für Blogs, Newsletter,...
  4. Du oder Sie? Tipps für Führungskräfte Du oder Sie? Tipps für Führungskräfte Noch vor wenigen Jahrzehnten wäre ein Duzen am Arbeitsplatz undenkbar gewesen. Heute ist es nicht unüblich, dass sich die Kollegen untereinander mit „Du“ ansprechen. Und selbst gegenüber dem Chef ist die vertrauliche Anrede keine Seltenheit mehr....
  5. Teilzeit Führungskräfte Teilzeit Führungskräfte Eine Führungsposition und eine Teilzeittätigkeit müssen sich nicht ausschließen. Allerdings klappt das Führen in Teilzeit nur, wenn die Rahmenbedingungen stimmen....
  6. 6 Gründe für Fehlbeurteilungen der Mitarbeiter durch Führungskräfte, 2. Teil 6 Gründe für Fehlbeurteilungen der Mitarbeiter durch Führungskräfte, 2. Teil Es ist völlig normal, andere Personen einzuschätzen und zu beurteilen. Und im Alltag ist es meist keine große Sache, seine Meinung über jemanden zu revidieren. Im Berufsleben hingegen kann eine Fehlbeurteilung gravierende Folgen haben....

5 Punkte, wie Führungskräfte Autorität entwickeln

5 Punkte, wie Führungskräfte Autorität entwickeln

Jede Führungsposition setzt eine gewisse Autorität voraus. Führung komplett ohne Autorität kann nicht funktionieren. Doch die Frage ist, wie Führungskräfte ein gesundes Maß an Autorität entwickeln.

Führungskräfte Entwicklung

Die Führungskraft soll sich Autorität verschaffen, dabei aber nicht autoritär auftreten. Sie soll ihre Mitarbeiter lenken und steuern, überzeugend kommunizieren und klare Ansagen machen, die Mitarbeiter dabei aber nicht bevormunden.

5 Punkte, wie Führungskräfte Autorität entwickeln weiterlesen

mehr Themen:

  1. 12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 2. Teil 12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 2. Teil Es ist durchaus möglich, ein Team in Teilzeit zu führen. Voraussetzung ist aber, dass die Abläufe gut und sinnvoll organisiert sind. Wie das gelingen kann, zeigt ein 12-Punkte-Plan....
  2. 12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 1. Teil 12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 1. Teil Ist eine Führungskraft nur in Teilzeit tätig, muss die Arbeit gut organisiert und sinnvoll strukturiert sein. Dabei kann ein 12-Punkte-Plan bei der Umsetzung helfen. Hier ist Teil 1 des Beitrags!...
  3. Charisma als Führungskraft entwickeln Charisma als Führungskraft entwickeln In den Managementwissenschaften und auch im allgemeinen Verständnis werden Führungsstärke und Charisma oft in einem Atemzug genannt. Demnach hat ein guter Chef also Charisma. Allerdings wird oft nicht näher erklärt, was genau Charisma ist und wie eine Führungskraft es entwickeln kann....

4 Tipps für sympathische Führungskräfte

4 Tipps für sympathische Führungskräfte

Der Chef ist und bleibt natürlich der Chef. Aber vermutlich jeder Mitarbeiter zieht einen freundlichen und sympathischen Vorgesetzten einer griesgrämigen und schlechtgelaunten Führungskraft vor.

Zudem ist eine produktive Zusammenarbeit schwierig, wenn die Chemie so gar nicht stimmt.

4 Tipps für sympathische Führungskräfte weiterlesen

mehr Themen:

  1. Du oder Sie? Tipps für Führungskräfte Du oder Sie? Tipps für Führungskräfte Noch vor wenigen Jahrzehnten wäre ein Duzen am Arbeitsplatz undenkbar gewesen. Heute ist es nicht unüblich, dass sich die Kollegen untereinander mit „Du“ ansprechen. Und selbst gegenüber dem Chef ist die vertrauliche Anrede keine Seltenheit mehr....
  2. Die richtige Einstellung zu Mitarbeitergesprächen: 4 Tipps für Führungskräfte Die richtige Einstellung zu Mitarbeitergesprächen: 4 Tipps für Führungskräfte Mitarbeitergespräche lösen selten Begeisterung aus – weder bei Mitarbeitern noch bei Führungskräften. Dabei können solche Gespräche wertvolle Erkenntnisse liefern und die Weichen für eine gute Zusammenarbeit stellen. Doch dafür muss die Einstellung stimmen. In den meisten Unternehmen ist es einmal pro...
  3. Teilzeit Führungskräfte Teilzeit Führungskräfte Eine Führungsposition und eine Teilzeittätigkeit müssen sich nicht ausschließen. Allerdings klappt das Führen in Teilzeit nur, wenn die Rahmenbedingungen stimmen....

Wenn der neue Chef noch ein Grünschnabel ist

Wenn der neue Chef noch ein Grünschnabel ist

Normalerweise schenken Mitarbeiter Chefs und direkten Vorgesetzten Vertrauen und begegnen ihnen mit Respekt. Aber was, wenn der neue Chef ein ganzes Stück jünger ist als sein Team?

Wenn der neue Chef noch ein Grünschnabel ist weiterlesen

mehr Themen:

  1. Vom Kollegen zum Chef – 4 Tipps Vom Kollegen zum Chef – 4 Tipps Wenn ein Mitarbeiter befördert wird und dadurch innerhalb des Teams eine höhere Position bekommt, bringt ihn das in eine mitunter knifflige Situation. Hier sind vier Tipps, wie der Aufstieg vom Kollegen zum Chef klappt....
  2. Neue Mitarbeiter gut einarbeiten – in 6 Schritten, 2. Teil Neue Mitarbeiter gut einarbeiten – in 6 Schritten, 2. Teil Natürlich ist es möglich, einen neuen Mitarbeiter kurz zu begrüßen, ihm im Schnelldurchgang das Wichtigste zu zeigen und ihn dann einfach mal machen zu lassen. Wenn er Fragen hat, kann er sich ja jederzeit melden. Und mit der Zeit wird...
  3. 8 Tipps für den Start als neue Führungskraft 8 Tipps für den Start als neue Führungskraft Eine alte Weisheit besagt, dass der erste Eindruck zählt und sich im Nachhinein nur schwer wieder gerade rücken lässt. Was im Alltag gilt, trifft auch im Berufsleben zu. Wer die Position als neuer Vorgesetzter übernimmt, kann sich die Zusammenarbeit mit dem Team...

Wie Führungskräfte das Gejammer ihrer Mitarbeiter nutzen können

Wie Führungskräfte das Gejammer ihrer Mitarbeiter nutzen können

So manche Führungskraft kann das ewige Gejammer ihrer Mitarbeiter einfach nicht mehr hören. So gut wie jeden Tag gibt es mindestens einen Mitarbeiter, der sich über etwas beschwert, sich beklagt oder etwas zu meckern hat.

Wie Führungskräfte das Gejammer ihrer Mitarbeiter nutzen können weiterlesen

mehr Themen:

  1. 5 Dinge, die sich Führungskräfte von Superhelden abschauen können 5 Dinge, die sich Führungskräfte von Superhelden abschauen können Ob als Buch, Kinofilm oder Fernsehsendung: Menschen haben schon seit jeher viel Spaß an guten Geschichten. Das liegt zum einen daran, dass Märchen, Romane und andere Erzählungen unterhaltsam sind und es ermöglichen, der Realität für einen kurzen Moment zu entfliehen. Zum...
  2. Was Führungskräfte von Schauspielern lernen können Was Führungskräfte von Schauspielern lernen können Endlich ist sie da, die langersehnte Beförderung! Damit beginnt ein neuer Abschnitt im Berufsleben. Doch leicht wird es nicht. Denn die Rolle als Führungskraft bringt nicht nur eine andere Position und neue Aufgaben mit sich. Vielmehr muss sich die frischgebackene Führungskraft auch bewusst werden,...
  3. 6 Gründe für Fehlbeurteilungen der Mitarbeiter durch Führungskräfte, 1. Teil 6 Gründe für Fehlbeurteilungen der Mitarbeiter durch Führungskräfte, 1. Teil Praktisch jeder Mensch bildet sich ständig eine Meinung über sein Gegenüber, schätzt ihn ein und beurteilt seine Leistungen. Doch während es im Alltag oft kein großes Problem ist, die eigene Meinung zu revidieren, kann eine Fehleinschätzung im Berufsleben weitreichende Konsequenzen...

Führungsstil: Mitarbeiter wie Erwachsene behandeln

Führungsstil: Mitarbeiter wie Erwachsene behandeln

Keine Frage: Die Mitarbeiter, die in einem Unternehmen arbeiten, sind erwachsen. Schließlich ist Kinderarbeit in Deutschland nicht nur unüblich, sondern gesetzlich verboten.

Führungsstil: Mitarbeiter wie Erwachsene behandeln weiterlesen

mehr Themen:

  1. Hierarchischer Führungsstil Hierarchischer Führungsstil Beim hierarchischen Führungsstil gelten klare Regeln. Die Führungskraft ist der Chef und die uneingeschränkte Leitfigur....
  2. Wie Führungskräfte das Gejammer ihrer Mitarbeiter nutzen können Wie Führungskräfte das Gejammer ihrer Mitarbeiter nutzen können So manche Führungskraft kann das ewige Gejammer ihrer Mitarbeiter einfach nicht mehr hören. So gut wie jeden Tag gibt es mindestens einen Mitarbeiter, der sich über etwas beschwert, sich beklagt oder etwas zu meckern hat....
  3. Neue Mitarbeiter gut einarbeiten – Leitfaden mit 6 Punkten, 1. Teil Neue Mitarbeiter gut einarbeiten – Leitfaden mit 6 Punkten, 1. Teil “Eine Einarbeitung? Davon abgesehen, dass für so etwas im Tagesgeschäft kaum Zeit bleibt, lassen wir neue Mitarbeiter lieber von Anfang an voll mitarbeiten. Durch den Sprung ins kalte Wasser lernen sie doch viel schneller als durch lange Erklärungen.” –...

Die optimale Teamgröße – Infos und Checkliste

Die optimale Teamgröße – Infos und Checkliste

Ein Team sollte nicht zu groß sein. Denn je größer ein Team ist, desto größer ist auch die Gefahr, dass die Leistung der einzelnen Mitarbeiter nachlässt.

Die optimale Teamgröße – Infos und Checkliste weiterlesen

mehr Themen:

  1. Infos und Tipps zum Umgang mit Neid im Team, 1. Teil Infos und Tipps zum Umgang mit Neid im Team, 1. Teil Neid unter den Mitarbeitern schadet nicht nur dem Team, sondern dem ganzen Unternehmen. Doch wodurch entsteht Missgunst? Und wie sollte die Führungskraft vorgehen, um Neid zu begegnen oder besser noch erst gar nicht aufkommen zu lassen? In einem zweiteiligen...
  2. Individuell führen – Infos und Tipps Individuell führen – Infos und Tipps In Sachen Mitarbeiterführung macht ein neues, neudeutsches Stichwort die Runde: Neuroleadership. Damit ist gemeint, dass die Erkenntnisse aus der Hirnforschung in die Mitarbeiterführung und das Management einfließen. Tatsächlich ist es natürlich Wunschdenken, dass die Neurowissenschaften ein Patentrezept für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung liefern könnten. Trotzdem...
  3. Infos und Tipps im Umgang mit Neid im Team, 2. Teil Infos und Tipps im Umgang mit Neid im Team, 2. Teil Neid und Missgunst unter den Mitarbeitern können nicht nur zu einem echten Problem für das Team werden, sondern nachteilige Auswirkungen auf das ganze Unternehmen haben. Die Führungskraft ist deshalb gefragt, einem missgünstigen Verhalten in ihrem Team entgegenzuwirken. Doch wie...

Mitarbeiterführung als Moderator

Mitarbeiterführung als Moderator

Ein Führungsstil, der auf Anweisungen und Kontrolle basiert, scheint zum Auslaufmodell zu werden. Die moderne Führungskraft übernimmt vielmehr die Rolle des Moderators, der den richtigen Rahmen schafft und die Prozesse anstößt.

Mitarbeiterführung als Moderator weiterlesen

mehr Themen:

  1. Mitarbeiterführung Weiterbildungen Mitarbeiterführung Weiterbildungen Eine Führungskraft hat es nicht leicht. Sie steht unter ständiger Beobachtung durch ihre Mitarbeiter, die Kollegen und die Geschäftsleitung. Sie muss stets einen Weg finden, um die Unternehmensziele, die Erwartungen ihres Teams und ihre eigenen Vorstellungen unter einen Hut zu bringen....
  2. 4 Tipps für sympathische Führungskräfte 4 Tipps für sympathische Führungskräfte Der Chef ist und bleibt natürlich der Chef. Aber vermutlich jeder Mitarbeiter zieht einen freundlichen und sympathischen Vorgesetzten einer griesgrämigen und schlechtgelaunten Führungskraft vor. Zudem ist eine produktive Zusammenarbeit schwierig, wenn die Chemie so gar nicht stimmt....
  3. Wie Führungskräfte das Gejammer ihrer Mitarbeiter nutzen können Wie Führungskräfte das Gejammer ihrer Mitarbeiter nutzen können So manche Führungskraft kann das ewige Gejammer ihrer Mitarbeiter einfach nicht mehr hören. So gut wie jeden Tag gibt es mindestens einen Mitarbeiter, der sich über etwas beschwert, sich beklagt oder etwas zu meckern hat....

Unmotivierte Mitarbeiter führen in 5 Schritten

Unmotivierte Mitarbeiter führen in 5 Schritten

Die Führungskraft sollte sich von unmotivierten Mitarbeitern nicht aus dem Konzept bringen lassen. Stattdessen sollten Sie klare Absprachen treffen und verdeutlichen, was sie vom jeweiligen Mitarbeiter erwartet.

Unmotivierte Mitarbeiter führen in 5 Schritten weiterlesen

mehr Themen:

  1. Neue Mitarbeiter gut einarbeiten – in 6 Schritten, 2. Teil Neue Mitarbeiter gut einarbeiten – in 6 Schritten, 2. Teil Natürlich ist es möglich, einen neuen Mitarbeiter kurz zu begrüßen, ihm im Schnelldurchgang das Wichtigste zu zeigen und ihn dann einfach mal machen zu lassen. Wenn er Fragen hat, kann er sich ja jederzeit melden. Und mit der Zeit wird...
  2. Individuell führen – Infos und Tipps Individuell führen – Infos und Tipps In Sachen Mitarbeiterführung macht ein neues, neudeutsches Stichwort die Runde: Neuroleadership. Damit ist gemeint, dass die Erkenntnisse aus der Hirnforschung in die Mitarbeiterführung und das Management einfließen. Tatsächlich ist es natürlich Wunschdenken, dass die Neurowissenschaften ein Patentrezept für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung liefern könnten. Trotzdem...
  3. Kritikgespräche richtig führen – Infos und 8 Tipps Kritikgespräche richtig führen – Infos und 8 Tipps Führungskräfte haben eher selten Lust darauf. Zumal es weit angenehmere Aufgaben gibt. Für die betroffenen Mitarbeiter sind sie Stress. Denn sie befürchten nicht nur Ärger, sondern fühlen sich schnell persönlich angegriffen. Die Rede ist von Kritikgesprächen. Doch auch wenn sie vermutlich niemand...

4 schwierige Kollegen-Typen und Tipps für den Umgang mit ihnen

4 schwierige Kollegen-Typen und Tipps für den Umgang mit ihnen

In einem Team kommen verschiedene Charaktere zusammen. Doch während die Zusammenarbeit mit einigen Typen prima funktioniert, kann sich der Umgang mit anderen Kollegen-Typen als sehr schwierig erweisen.

4 schwierige Kollegen-Typen und Tipps für den Umgang mit ihnen weiterlesen

mehr Themen:

  1. 12 Kollegen-Typen auf der Betriebsfeier, Teil 2 12 Kollegen-Typen auf der Betriebsfeier, Teil 2 Eine Betriebsfeier kann das Wir-Gefühl erhöhen und das Team näher zusammenrücken lassen. Außerdem ist die Veranstaltung eine gute Möglichkeit, um den Mitarbeitern einen Dank zukommen zu lassen und ihre Leistungen anzuerkennen und wertzuschätzen. Anders als manchmal befürchtet, muss eine Betriebsfeier auch keineswegs eine...
  2. 12 Kollegen-Typen auf der Betriebsfeier, Teil 1 12 Kollegen-Typen auf der Betriebsfeier, Teil 1 Ob Weihnachtsfeier, Jubiläum oder Sommerfest: Eine Betriebsfeier kann richtig viel Spaß machen. Doch das liegt nicht unbedingt daran, dass Führungskräfte und Mitarbeiter einen geselligen Abend miteinander verbringen, sich zwanglos austauschen und am Teamgeist feilen können. Vielmehr sind es oft die Wesenszüge der Kollegen,...
  3. Infos und Tipps im Umgang mit Neid im Team, 2. Teil Infos und Tipps im Umgang mit Neid im Team, 2. Teil Neid und Missgunst unter den Mitarbeitern können nicht nur zu einem echten Problem für das Team werden, sondern nachteilige Auswirkungen auf das ganze Unternehmen haben. Die Führungskraft ist deshalb gefragt, einem missgünstigen Verhalten in ihrem Team entgegenzuwirken. Doch wie...
?>