Hier finden Sie aktuelle News, Anleitungen und Ratgeber zum Thema Mitarbeitermotivation, Personalführung und Weiterbildungen für Arbeitnehmer, Arbeitgeber, Führungskräfte und Vorgesetzte.
Frust am Arbeitsplatz – Ursachen und Lösungen
Natürlich gibt es Mitarbeiter, die mit ihrem Job rundum zufrieden sind und sich mit ihrem Arbeitgeber verbunden fühlen. Die jährlichen Arbeitnehmerbarometer zeigen aber, dass dies bei der Mehrheit der Mitarbeiter so nicht der Fall ist.
5 Tipps, um ältere Mitarbeiter zu motivieren
Ältere Mitarbeiter sind für ein Unternehmen und für das Team wichtig und wertvoll. Durch ihre langjährige Berufserfahrung verfügen sie nicht nur über jede Menge Fachwissen. Sie haben schon die verschiedensten Situationen erlebt und allerlei Änderungen mitgemacht.
Incentives für Mitarbeiter
Die Mitarbeiter kommen jeden Tag pünktlich zur Arbeit, erledigen ihre Aufgaben und bemühen sich darum, einen ordentlichen Job zu machen. Vernünftige Arbeitsbedingungen und die pünktliche Auszahlung des monatlichen Entgelts sind für sie deshalb selbstverständliche Gegenleistungen ihres Arbeitgebers.
5 Möglichkeiten, um Anerkennung für gute Leistungen zu zeigen
Wie erfolgreich ein Unternehmen ist, hängt von vielen verschiedenen Faktoren ab. Die Branche, das Angebot, der Standort, die Philosophie und die internen Strukturen sind ein paar dieser Faktoren. Einen sehr großen Anteil haben aber auch die Mitarbeiter.
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Was ist ein Mentoring?
Das Mentoring ist ein Instrument im Bereich der Personalentwicklung. Vor allem in größeren Unternehmen wird es immer häufiger eingesetzt.
7 Tipps für Gehaltsverhandlungen
Kaum ein Arbeitnehmer würde vermutlich ablehnen, wenn ihm sein Chef eine Gehaltserhöhung anbieten würde. Allerdings kommt es nicht allzu oft vor, dass der Chef das monatliche Entgelt einfach so und aus dem Nichts heraus aufbessert. Stattdessen muss der Arbeitnehmer ein Plus auf seinem Gehaltszettel meist aushandeln.
Die 5 größten Fehler beim Delegieren von Aufgaben
Das Kerngeschäft einer Führungskraft sollte die Führung ihrer Mitarbeiter sein. Natürlich bleibt es nicht aus, dass eine Führungskraft auch Managementaufgaben übernehmen muss, um das operative Tagesgeschäft zu lenken und zu steuern.
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