Aufgaben delegieren – 3 Tipps
Wenn die Führungskraft einige Aufgaben und Tätigkeiten an ihre Mitarbeiter überträgt, gewinnt sie mehr Zeit, die sie ins Kerngeschäft investieren kann. Das erhöht nicht nur die Produktivität, sondern nimmt auch Druck aus dem eigenen Arbeitalltag. Außerdem kann es positive Effekte auf die Motivation im Team haben, wenn die Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen können.