Sind Führungskompetenzen erlernbar? Teil 2

Sind Führungskompetenzen erlernbar? Teil 2

Es gibt Fachkräfte, die klare berufliche Ziele haben und darauf hinarbeiten, irgendwann zur Führungskraft aufzusteigen. Andere Mitarbeiter werden eher zufällig und unerwartet mit einer Beförderung beglückt. In beiden Fällen muss sich die Führungskraft aber in ihrer neuen Rolle zurechtfinden. Dabei hat die Führungskraft an sich selbst den Anspruch, eine gute Führungskraft zu sein. Genauso erwarten sowohl ihr Team als auch die Geschäftsführung, dass sie einen guten Job als Vorgesetzter macht.

Sind Führungskompetenzen erlernbar Teil 2

Doch was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Welche Eigenschaften und Fähigkeiten sind dafür notwendig? Und sind Führungskompetenzen überhaupt erlernbar oder muss es jemand im Blut haben, Chef zu sein? Solchen Fragen gehen wir in einem zweiteiligen Beitrag nach.

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Sind Führungskompetenzen erlernbar? Teil 1

Sind Führungskompetenzen erlernbar? Teil 1

Vielen Aufgaben, Fähigkeiten und Tätigkeiten geht eine lange Vorbereitung voraus. Wer zum Beispiel Autofahren möchte, nimmt Fahrstunden und lernt Theorie, um dann irgendwann nach erfolgreich abgelegter Prüfung seinen Führerschein in den Händen zu halten. Und wer einen Beruf ausüben möchte, geht erst viele Jahre in die Schule und besucht danach eine Uni oder absolviert eine Ausbildung. Dabei ist in beiden Fällen ziemlich klar, was alles erlernt werden muss, um sein Ziel zu erreichen.

Sind Führungskompetenzen erlernbar Teil 1

Bei einer Führungsposition ist das ein bisschen anders. Zwar arbeiten einige ganz bewusst darauf hin, die Karriereleiter nach oben zu klettern, während andere eher zufällig und unerwartet in eine Führungsrolle hineinrutschen.

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