Das richtige Outfit als Führungskraft – Infos und Tipps, 1. Teil

Das richtige Outfit als Führungskraft – Infos und Tipps, 1. Teil

In vielen Berufen wird eine bestimmte Arbeitskleidung getragen. Und auch für Führungskräfte gibt es eine Art Uniform, nämlich den Anzug oder das Kostüm. Doch beim richtigen Outfit gilt es, ein paar Dinge zu beachten.

Das richtige Outfit als Führungskraft – Infos und Tipps, 1. Teil weiterlesen

12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 2. Teil

12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 2. Teil

Es ist durchaus möglich, ein Team in Teilzeit zu führen. Voraussetzung ist aber, dass die Abläufe gut und sinnvoll organisiert sind. Wie das gelingen kann, zeigt ein 12-Punkte-Plan.

12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 2. Teil weiterlesen

12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 1. Teil

12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 1. Teil

Ist eine Führungskraft nur in Teilzeit tätig, muss die Arbeit gut organisiert und sinnvoll strukturiert sein. Dabei kann ein 12-Punkte-Plan bei der Umsetzung helfen.

Hier ist Teil 1 des Beitrags!

12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 1. Teil weiterlesen

4 Aufgaben als frischgebackene Führungskraft

4 Aufgaben als frischgebackene Führungskraft

Eine frischgebackene Führungskraft muss sich in ihrer neuen Funktion und ihrem veränderten Arbeitsumfeld erst einmal zurechtfinden. Dabei stehen in der Anfangsphase vor allem vier wichtige Aufgaben auf dem Programm.

4 Aufgaben als frischgebackene Führungskraft weiterlesen

Übersicht: Mögliche Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

Übersicht: Mögliche Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

Um Mitarbeiter zu motivieren und längerfristig ans Unternehmen zu binden, kommen verschiedene Maßnahmen in Frage. Doch die Maßnahmen sollten auch das Alter der Mitarbeiter berücksichtigen.

Übersicht: Mögliche Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung weiterlesen

Job Crafting als Motivationsinstrument

Job Crafting als Motivationsinstrument

Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter führen, aber nicht bevormunden. Wenn die Vorgaben zu eng sind, häufen sich die Fehler, Unzufriedenheit macht sich breit und die Leistungsbereitschaft sinkt. Andersherum können Führungskräfte ein Job Crafting als Motivationsinstrument nutzen.

Job Crafting als Motivationsinstrument weiterlesen

5 Schritte im Umgang mit unmotivierten Mitarbeitern

5 Schritte im Umgang mit unmotivierten Mitarbeitern

Unmotivierte Mitarbeiter kann es in jedem Team geben. Die Führungskraft sollte hier aber nicht tatenlos zusehen und darauf hoffen, dass die Leistungsbereitschaft von alleine zurückkehrt. Stattdessen sind klare Vereinbarungen gefragt.

5 Schritte im Umgang mit unmotivierten Mitarbeitern weiterlesen

6 Tipps zur Stärkung des Teamgeistes

6 Tipps zur Stärkung des Teamgeistes

Ein gutes Betriebsklima und ein ausgeprägtes Wir-Gefühl sind wichtige Bausteine für eine produktive und erfolgreiche Zusammenarbeit. Wenn sich die Mitarbeiter wohlfühlen, kommen sie gerne zur Arbeit und machen sich motiviert ans Werk.

6 Tipps zur Stärkung des Teamgeistes weiterlesen

Aufgaben richtig delegieren – mithilfe von 5 Fragen

Aufgaben richtig delegieren – mithilfe von 5 Fragen

Zu den Aufgaben einer Führungskraft gehört, anstehende Aufträge und Arbeiten an ihre Teammitglieder zu verteilen. Allerdings ist das mitunter leichter gesagt, als getan. Denn einerseits möchte die Führungskraft ihre Mitarbeiter fördern und motivieren.

Aufgaben richtig delegieren – mithilfe von 5 Fragen weiterlesen

Du oder Sie? Tipps für Führungskräfte

Du oder Sie? Tipps für Führungskräfte

Noch vor wenigen Jahrzehnten wäre ein Duzen am Arbeitsplatz undenkbar gewesen. Heute ist es nicht unüblich, dass sich die Kollegen untereinander mit „Du“ ansprechen. Und selbst gegenüber dem Chef ist die vertrauliche Anrede keine Seltenheit mehr.

Du oder Sie? Tipps für Führungskräfte weiterlesen