Übersicht: Mögliche Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

Übersicht: Mögliche Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

Um Mitarbeiter zu motivieren und längerfristig ans Unternehmen zu binden, kommen verschiedene Maßnahmen in Frage. Doch die Maßnahmen sollten auch das Alter der Mitarbeiter berücksichtigen.

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Job Crafting als Motivationsinstrument

Job Crafting als Motivationsinstrument

Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter führen, aber nicht bevormunden. Wenn die Vorgaben zu eng sind, häufen sich die Fehler, Unzufriedenheit macht sich breit und die Leistungsbereitschaft sinkt. Andersherum können Führungskräfte ein Job Crafting als Motivationsinstrument nutzen.

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5 Schritte im Umgang mit unmotivierten Mitarbeitern

5 Schritte im Umgang mit unmotivierten Mitarbeitern

Unmotivierte Mitarbeiter kann es in jedem Team geben. Die Führungskraft sollte hier aber nicht tatenlos zusehen und darauf hoffen, dass die Leistungsbereitschaft von alleine zurückkehrt. Stattdessen sind klare Vereinbarungen gefragt.

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6 Tipps zur Stärkung des Teamgeistes

6 Tipps zur Stärkung des Teamgeistes

Ein gutes Betriebsklima und ein ausgeprägtes Wir-Gefühl sind wichtige Bausteine für eine produktive und erfolgreiche Zusammenarbeit. Wenn sich die Mitarbeiter wohlfühlen, kommen sie gerne zur Arbeit und machen sich motiviert ans Werk.

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Aufgaben richtig delegieren – mithilfe von 5 Fragen

Aufgaben richtig delegieren – mithilfe von 5 Fragen

Zu den Aufgaben einer Führungskraft gehört, anstehende Aufträge und Arbeiten an ihre Teammitglieder zu verteilen. Allerdings ist das mitunter leichter gesagt, als getan. Denn einerseits möchte die Führungskraft ihre Mitarbeiter fördern und motivieren.

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Du oder Sie? Tipps für Führungskräfte

Du oder Sie? Tipps für Führungskräfte

Noch vor wenigen Jahrzehnten wäre ein Duzen am Arbeitsplatz undenkbar gewesen. Heute ist es nicht unüblich, dass sich die Kollegen untereinander mit „Du“ ansprechen. Und selbst gegenüber dem Chef ist die vertrauliche Anrede keine Seltenheit mehr.

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5 Regeln für konstruktive Feedbackgespräche

5 Regeln für konstruktive Feedbackgespräche

Mitarbeitergespräche sind ein sehr wertvolles und effektives Instrument, wenn es darum geht, Mitarbeiter zu führen und zu motivieren. Je besser und klarer die Kommunikation zwischen der Führungskraft und ihrem Team ist, desto besser können die Vorgaben umgesetzt und die Ziele erreicht werden.

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Wünsche, Visionen oder Ziele – was motiviert wirklich?

Wünsche, Visionen oder Ziele – was motiviert wirklich?

Im Zusammenhang mit der Mitarbeiterführung und der Mitarbeitermotivation fällt meist auch das Stichwort Ziele. Aus Sicht der Führungskraft sind Zielvorgaben hilfreiche Führungsinstrumente, um einem Mitarbeiter eine klare Richtung vorzugeben und ihn zu Höchstleistungen anzuspornen.

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Vorteile für das Unternehmen durch Minijobber

Vorteile für das Unternehmen durch Minijobber

Egal ob kleine Firma, mittelständischer Betrieb oder großes Unternehmen: Sie alle müssen einerseits kundenorientiert agieren und andererseits flexibel auf aktuelle Marktgeschehnisse reagieren können.

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4 Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterbindung und -motivation

4 Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterbindung und -motivation

Experten gehen davon aus, dass der deutschen Wirtschaft bis zum Jahr 2030 schätzungsweise fünf Millionen Fachkräfte fehlen werden. Doch schon jetzt haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, ihre freien Stellen zu besetzen.

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