Monat: Mai 2017

Führungskraft Schulungen

Führungskraft Schulungen

Nicht nur Mitarbeiter, sondern auch Führungskräfte sollten sich regelmäßig weiterbilden. Doch das Angebot an Schulungen speziell für Führungskräfte ist riesig. Deshalb sollte zunächst einmal geklärt werden, was mit der Schulung eigentlich erreicht werden soll.

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  1. 4 Aufgaben als frischgebackene Führungskraft 4 Aufgaben als frischgebackene Führungskraft Eine frischgebackene Führungskraft muss sich in ihrer neuen Funktion und ihrem veränderten Arbeitsumfeld erst einmal zurechtfinden. Dabei stehen in der Anfangsphase vor allem vier wichtige Aufgaben auf dem Programm. Anzeige...
  2. Das richtige Outfit als Führungskraft – Infos und Tipps, 1. Teil Das richtige Outfit als Führungskraft – Infos und Tipps, 1. Teil Anzeige In vielen Berufen wird eine bestimmte Arbeitskleidung getragen. Und auch für Führungskräfte gibt es eine Art Uniform, nämlich den Anzug oder das Kostüm. Doch beim richtigen Outfit gilt es, ein paar Dinge zu beachten....
  3. Das richtige Outfit als Führungskraft – Infos und Tipps, 2. Teil Das richtige Outfit als Führungskraft – Infos und Tipps, 2. Teil Was für den Arbeiter die Latzhose und für den Polizist oder den Soldat die Uniform ist, ist für die Führungskraft der Anzug oder das Kostüm. Doch bei der Zusammenstellung des Businessoutfits sollten ein paar Punkte beachtet werden. Link zum...
  4. Charisma als Führungskraft entwickeln Charisma als Führungskraft entwickeln In den Managementwissenschaften und auch im allgemeinen Verständnis werden Führungsstärke und Charisma oft in einem Atemzug genannt. Demnach hat ein guter Chef also Charisma. Allerdings wird oft nicht näher erklärt, was genau Charisma ist und wie eine Führungskraft es entwickeln kann....
  5. Infos und Tipps zur Antrittsrede als Führungskraft Infos und Tipps zur Antrittsrede als Führungskraft Wechselt die Führungskraft, geht das immer mit einer Veränderung für das Team einher. Gleichzeitig beginnt oft der Flurfunk, sobald die Mitarbeiter erfahren, dass Sie einen neuen Vorgesetzten bekommen. Sie machen sich Gedanken über den künftigen Chef, spekulieren über die Gründe für den Wechsel...
  6. 8 Tipps für den Start als neue Führungskraft 8 Tipps für den Start als neue Führungskraft Eine alte Weisheit besagt, dass der erste Eindruck zählt und sich im Nachhinein nur schwer wieder gerade rücken lässt. Was im Alltag gilt, trifft auch im Berufsleben zu. Wer die Position als neuer Vorgesetzter übernimmt, kann sich die Zusammenarbeit mit dem Team...

Team motivieren – Weiterbildungen

Team motivieren – Weiterbildungen

Durch die Möglichkeit, an Fort- und Weiterbildungen teilzunehmen, kann ein Unternehmen seine Anerkennung zum Ausdruck bringen, Anreize schaffen und Aufstiegschancen eröffnen. Insofern können Weiterbildungen ein wirksames Motivationsmittel sein. Allerdings müssen die Voraussetzungen stimmen.

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  1. Mitarbeiterführung Weiterbildungen Mitarbeiterführung Weiterbildungen Eine Führungskraft hat es nicht leicht. Sie steht unter ständiger Beobachtung durch ihre Mitarbeiter, die Kollegen und die Geschäftsleitung. Sie muss stets einen Weg finden, um die Unternehmensziele, die Erwartungen ihres Teams und ihre eigenen Vorstellungen unter einen Hut zu bringen....
  2. 5 Tipps, um ältere Mitarbeiter zu motivieren 5 Tipps, um ältere Mitarbeiter zu motivieren Ältere Mitarbeiter sind für ein Unternehmen und für das Team wichtig und wertvoll. Durch ihre langjährige Berufserfahrung verfügen sie nicht nur über jede Menge Fachwissen. Sie haben schon die verschiedensten Situationen erlebt und allerlei Änderungen mitgemacht....
  3. Mitarbeiter motivieren Mitarbeiter motivieren Motivierte und loyale Mitarbeiter sind ein Muss für den langfristigen Unternehmenserfolg. Doch was motiviert Mitarbeiter? Ist es Geld, Lob, Anerkennung, die Chance auf Weiterbildung und Karriere – oder etwas ganz anderes?...
  4. Timeboxing für ein besseres Zeitmanagement im Team Timeboxing für ein besseres Zeitmanagement im Team Timeboxing kann ein hilfreiches Instrument sein, um das Zeitmanagement im Team zu verbessern. Doch wie funktioniert die Methode genau? Welche Vorteile bietet sie? Und für welche Teams ist Timeboxing geeignet? Wir klären auf!...
  5. Infos und Tipps zum Umgang mit Neid im Team, 1. Teil Infos und Tipps zum Umgang mit Neid im Team, 1. Teil Neid unter den Mitarbeitern schadet nicht nur dem Team, sondern dem ganzen Unternehmen. Doch wodurch entsteht Missgunst? Und wie sollte die Führungskraft vorgehen, um Neid zu begegnen oder besser noch erst gar nicht aufkommen zu lassen? In einem zweiteiligen...
  6. Infos und Tipps im Umgang mit Neid im Team, 2. Teil Infos und Tipps im Umgang mit Neid im Team, 2. Teil Neid und Missgunst unter den Mitarbeitern können nicht nur zu einem echten Problem für das Team werden, sondern nachteilige Auswirkungen auf das ganze Unternehmen haben. Die Führungskraft ist deshalb gefragt, einem missgünstigen Verhalten in ihrem Team entgegenzuwirken. Doch wie...

Mitarbeiter belohnen

Mitarbeiter belohnen

Belohnungen können ein wirksames Mittel sein, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, ihre Leistungsbereitschaft zu erhöhen und die Verbundenheit mit dem Arbeitgeber zu verbessern. Voraussetzung ist aber, dass die Belohnungen zu den Bedürfnissen der Mitarbeiter passen.

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  1. 6 Gründe für Fehlbeurteilungen der Mitarbeiter durch Führungskräfte, 2. Teil 6 Gründe für Fehlbeurteilungen der Mitarbeiter durch Führungskräfte, 2. Teil Es ist völlig normal, andere Personen einzuschätzen und zu beurteilen. Und im Alltag ist es meist keine große Sache, seine Meinung über jemanden zu revidieren. Im Berufsleben hingegen kann eine Fehlbeurteilung gravierende Folgen haben....
  2. 5 Tipps, um ältere Mitarbeiter zu motivieren 5 Tipps, um ältere Mitarbeiter zu motivieren Ältere Mitarbeiter sind für ein Unternehmen und für das Team wichtig und wertvoll. Durch ihre langjährige Berufserfahrung verfügen sie nicht nur über jede Menge Fachwissen. Sie haben schon die verschiedensten Situationen erlebt und allerlei Änderungen mitgemacht....
  3. Mitarbeiter Incentives Mitarbeiter Incentives Incentives sind Anreize, die einerseits die erbrachten Leistungen belohnen und andererseits die Motivation und die Loyalität der Mitarbeiter fördern sollen. Dabei kommen als Incentives verschiedene Dinge in Frage....
  4. 5 Tipps für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter 5 Tipps für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter Ob ein Mitarbeiter motiviert bleibt und bereit ist, sich an das Unternehmen zu binden, hängt auch vom Start in die Zusammenarbeit ab. Hier sind 5 Tipps für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter!...
  5. 5 Tipps zum Kritikgespräch mit einem Mitarbeiter 5 Tipps zum Kritikgespräch mit einem Mitarbeiter Wenn ein Mitarbeiter einen schweren Fehler macht oder ein problematisches Verhalten zeigt, muss die Führungskraft darauf reagieren. Der Fehltritt lässt sich zwar nicht ungeschehen machen. Aber die Führungskraft kann zumindest dafür sorgen, dass sich ein solcher Vorfall nicht wiederholt. Außerdem kann sie verhindern,...
  6. Incentives für Mitarbeiter Incentives für Mitarbeiter   Die Mitarbeiter kommen jeden Tag pünktlich zur Arbeit, erledigen ihre Aufgaben und bemühen sich darum, einen ordentlichen Job zu machen. Vernünftige Arbeitsbedingungen und die pünktliche Auszahlung des monatlichen Entgelts sind für sie deshalb selbstverständliche Gegenleistungen ihres Arbeitgebers....

Mitarbeiter Incentives

Mitarbeiter Incentives

Incentives sind Anreize, die einerseits die erbrachten Leistungen belohnen und andererseits die Motivation und die Loyalität der Mitarbeiter fördern sollen. Dabei kommen als Incentives verschiedene Dinge in Frage.

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  1. Incentives für Mitarbeiter Incentives für Mitarbeiter   Die Mitarbeiter kommen jeden Tag pünktlich zur Arbeit, erledigen ihre Aufgaben und bemühen sich darum, einen ordentlichen Job zu machen. Vernünftige Arbeitsbedingungen und die pünktliche Auszahlung des monatlichen Entgelts sind für sie deshalb selbstverständliche Gegenleistungen ihres Arbeitgebers....
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Arbeitszeugnisse Vorlagen und Arten

Arbeitszeugnisse Vorlagen und Arten

Jeder Arbeitnehmer hat Anspruch auf ein Arbeitszeugnis. Das ist gesetzlich so geregelt. Doch je nach Umfang und Ausstellungszeitpunkt wird zwischen verschiedenen Zeugnisarten unterschieden.

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  1. Mitarbeiterbeurteilung Vorlagen Mitarbeiterbeurteilung Vorlagen Ein fester Bestandteil vom Mitarbeitergespräch ist die Mitarbeiterbeurteilung. Eine Vorlage kann dabei helfen, die Bewertung zu strukturieren und transparent zu machen. In den meisten Unternehmen finden regelmäßig Mitarbeitergespräche statt. Bei einem solchen Gespräch tauschen sich die Führungskraft und der Mitarbeiter über die momentane Situation aus, schauen auf den...
  2. 7 Tipps für Gehaltsverhandlungen 7 Tipps für Gehaltsverhandlungen   Kaum ein Arbeitnehmer würde vermutlich ablehnen, wenn ihm sein Chef eine Gehaltserhöhung anbieten würde. Allerdings kommt es nicht allzu oft vor, dass der Chef das monatliche Entgelt einfach so und aus dem Nichts heraus aufbessert. Stattdessen muss der Arbeitnehmer ein Plus auf seinem Gehaltszettel meist...
  3. Frust am Arbeitsplatz – Ursachen und Lösungen Frust am Arbeitsplatz – Ursachen und Lösungen Natürlich gibt es Mitarbeiter, die mit ihrem Job rundum zufrieden sind und sich mit ihrem Arbeitgeber verbunden fühlen. Die jährlichen Arbeitnehmerbarometer zeigen aber, dass dies bei der Mehrheit der Mitarbeiter so nicht der Fall ist....
  4. Was sind Gewerkschaften? Was sind Gewerkschaften? Gewerkschaften sind Vereinigungen von Arbeitnehmern, die sich freiwillig zusammengeschlossen haben, um ihre gemeinsamen Arbeitnehmerinteressen zu vertreten. Aber was heißt das? Was sind die Aufgaben, die Leistungen und die Ziele von Gewerkschaften?...
  5. 4 Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterbindung und -motivation 4 Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterbindung und -motivation Experten gehen davon aus, dass der deutschen Wirtschaft bis zum Jahr 2030 schätzungsweise fünf Millionen Fachkräfte fehlen werden. Doch schon jetzt haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, ihre freien Stellen zu besetzen....
  6. Vorteile für das Unternehmen durch Minijobber Vorteile für das Unternehmen durch Minijobber Egal ob kleine Firma, mittelständischer Betrieb oder großes Unternehmen: Sie alle müssen einerseits kundenorientiert agieren und andererseits flexibel auf aktuelle Marktgeschehnisse reagieren können....

Mitarbeiter motivieren

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Motivierte und loyale Mitarbeiter sind ein Muss für den langfristigen Unternehmenserfolg. Doch was motiviert Mitarbeiter? Ist es Geld, Lob, Anerkennung, die Chance auf Weiterbildung und Karriere – oder etwas ganz anderes?

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  2. Team motivieren – Weiterbildungen Team motivieren – Weiterbildungen Durch die Möglichkeit, an Fort- und Weiterbildungen teilzunehmen, kann ein Unternehmen seine Anerkennung zum Ausdruck bringen, Anreize schaffen und Aufstiegschancen eröffnen. Insofern können Weiterbildungen ein wirksames Motivationsmittel sein. Allerdings müssen die Voraussetzungen stimmen....
  3. Beförderungsschreiben Mitarbeiter Beförderungsschreiben Mitarbeiter Es ist gar nicht so einfach, qualifizierte Fachkräfte zu finden. Umso wichtiger kann es für ein Unternehmen sein, talentierte Nachwuchskräfte in den eigenen Reihen zu halten. Und ein Mittel dabei kann die Beförderung sein....
  4. Mitarbeiter belohnen Mitarbeiter belohnen Belohnungen können ein wirksames Mittel sein, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, ihre Leistungsbereitschaft zu erhöhen und die Verbundenheit mit dem Arbeitgeber zu verbessern. Voraussetzung ist aber, dass die Belohnungen zu den Bedürfnissen der Mitarbeiter passen....
  5. Mitarbeiter Incentives Mitarbeiter Incentives Incentives sind Anreize, die einerseits die erbrachten Leistungen belohnen und andererseits die Motivation und die Loyalität der Mitarbeiter fördern sollen. Dabei kommen als Incentives verschiedene Dinge in Frage....
  6. Unmotivierte Mitarbeiter führen in 5 Schritten Unmotivierte Mitarbeiter führen in 5 Schritten Die Führungskraft sollte sich von unmotivierten Mitarbeitern nicht aus dem Konzept bringen lassen. Stattdessen sollten Sie klare Absprachen treffen und verdeutlichen, was sie vom jeweiligen Mitarbeiter erwartet....

6 Gründe für Fehlbeurteilungen der Mitarbeiter durch Führungskräfte, 1. Teil

6 Gründe für Fehlbeurteilungen der Mitarbeiter durch Führungskräfte, 1. Teil

Praktisch jeder Mensch bildet sich ständig eine Meinung über sein Gegenüber, schätzt ihn ein und beurteilt seine Leistungen. Doch während es im Alltag oft kein großes Problem ist, die eigene Meinung zu revidieren, kann eine Fehleinschätzung im Berufsleben weitreichende Konsequenzen haben.

6 Gründe für Fehlbeurteilungen der Mitarbeiter durch Führungskräfte, 1. Teil weiterlesen

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  1. 6 Gründe für Fehlbeurteilungen der Mitarbeiter durch Führungskräfte, 2. Teil 6 Gründe für Fehlbeurteilungen der Mitarbeiter durch Führungskräfte, 2. Teil Es ist völlig normal, andere Personen einzuschätzen und zu beurteilen. Und im Alltag ist es meist keine große Sache, seine Meinung über jemanden zu revidieren. Im Berufsleben hingegen kann eine Fehlbeurteilung gravierende Folgen haben....
  2. 5 Gründe, warum Führungskräfte in sich selbst investieren sollten 5 Gründe, warum Führungskräfte in sich selbst investieren sollten Einen Kurs für die Fortbildung der Mitarbeiter zu buchen, eine neue Software zu kaufen oder in eine ergonomische Ausstattung der Büroarbeitsplätze zu investieren, ist nicht besonders schwer. Doch sich die Zeit für eine gesunde und ausgewogene Ernährung zu nehmen, für ausreichend...
  3. Wie Führungskräfte das Gejammer ihrer Mitarbeiter nutzen können Wie Führungskräfte das Gejammer ihrer Mitarbeiter nutzen können So manche Führungskraft kann das ewige Gejammer ihrer Mitarbeiter einfach nicht mehr hören. So gut wie jeden Tag gibt es mindestens einen Mitarbeiter, der sich über etwas beschwert, sich beklagt oder etwas zu meckern hat....
  4. 12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 1. Teil 12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 1. Teil Ist eine Führungskraft nur in Teilzeit tätig, muss die Arbeit gut organisiert und sinnvoll strukturiert sein. Dabei kann ein 12-Punkte-Plan bei der Umsetzung helfen. Hier ist Teil 1 des Beitrags!...
  5. 12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 2. Teil 12-Punkte-Plan für Führungskräfte in Teilzeit, 2. Teil Es ist durchaus möglich, ein Team in Teilzeit zu führen. Voraussetzung ist aber, dass die Abläufe gut und sinnvoll organisiert sind. Wie das gelingen kann, zeigt ein 12-Punkte-Plan....
  6. Neue Mitarbeiter gut einarbeiten – in 6 Schritten, 2. Teil Neue Mitarbeiter gut einarbeiten – in 6 Schritten, 2. Teil Natürlich ist es möglich, einen neuen Mitarbeiter kurz zu begrüßen, ihm im Schnelldurchgang das Wichtigste zu zeigen und ihn dann einfach mal machen zu lassen. Wenn er Fragen hat, kann er sich ja jederzeit melden. Und mit der Zeit wird...
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