5 Tipps für virtuelles Führen

5 Tipps für virtuelles Führen

In den vergangenen Wochen und Monaten wurden in vielen Unternehmen auf die Schnelle neue, digitale Arbeitsweisen eingeführt. Nun scheint langsam etwas mehr Normalität in den Arbeitsalltag zurückzukehren. Die Mitarbeiter arbeiten wieder vermehrt an ihren Arbeitsplätzen im Büro, während andere Mitarbeiter ihren Job weiterhin vom Home-Office aus erledigen.

5 Tipps für virtuelles Führen

Vor diesem Hintergrund stellt sich zum einen die Frage, ob die Arbeitsmodelle, die moderne Instrumente zur Kommunikation und Zusammenarbeit nutzen, langfristig Bestand haben werden. Zum anderen kommt die Frage auf, ob die digitalen Arbeitsweisen Auswirkungen auf künftige Führungsstile haben werden.

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Die 8 größten Fehler bei der Personalauswahl, Teil 2

Die 8 größten Fehler bei der Personalauswahl, Teil 2

Natürlich kann es passieren, dass sich ein neu eingestellter Mitarbeiter recht schnell als Fehlbesetzung entpuppt. Doch wenn sich die Wege schon bald wieder trennen, entstehen dem Unternehmen hohe Kosten. Schließlich war nicht nur die aufwendige Personalsuche umsonst, sondern das Unternehmen muss noch einmal von vorne anfangen. Gleichzeitig ist die Belastung für die anderen Mitarbeiter größer.

Die 8 größten Fehler bei der Personalauswahl, Teil 2

Bis ein Ersatz gefunden und eingelernt ist, müssen sie schließlich die Arbeit mitmachen, die sonst der Neue übernommen hätte. Und möglicherweise hat sich das Unternehmen eine gute Fachkraft entgehen lassen, die unter den Bewerbern war, denen das Unternehmen abgesagt hat.

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Die 8 größten Fehler bei der Personalauswahl, Teil 1

Die 8 größten Fehler bei der Personalauswahl, Teil 1

Die Auswahl neuer Mitarbeiter stellt nicht nur die Bewerber vor eine Herausforderung. Auch die Personalabteilung hat eine große Aufgabe vor sich. Schließlich soll sie den Kandidaten finden und einstellen, der die optimale Besetzung für die jeweilige Stelle ist. Zeigt sich noch in der Probezeit oder kurz darauf, dass sich der Arbeitgeber für den falschen Bewerber entschieden hat, ist das einerseits ärgerlich.

Die 8 größten Fehler bei der Personalauswahl, Teil 1

Andererseits entstehen hohe Kosten. Denn das Geld und in die Zeit, die das Unternehmen in die Personalauswahl gesteckt hat, war umsonst. Gleichzeitig muss die Personalsuche von vorne beginnen, was wieder Ressourcen kostet. Dazu kommt noch, dass womöglich Arbeit liegen bleibt.

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Aufgaben delegieren – 3 Tipps

Aufgaben delegieren – 3 Tipps

Wenn die Führungskraft einige Aufgaben und Tätigkeiten an ihre Mitarbeiter überträgt, gewinnt sie mehr Zeit, die sie ins Kerngeschäft investieren kann. Das erhöht nicht nur die Produktivität, sondern nimmt auch Druck aus dem eigenen Arbeitalltag. Außerdem kann es positive Effekte auf die Motivation im Team haben, wenn die Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen können.

Aufgaben delegieren - 3 Tipps

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Mitarbeitern durch persönliche Krisen helfen – 3 Tipps

Mitarbeitern durch persönliche Krisen helfen – 3 Tipps

Arbeitgeber und Führungskräfte haben nicht nur die Aufgabe, das Unternehmen oder ihre Abteilungen und Teams zu führen. Vielmehr tragen sie auch eine Verantwortung für die Mitarbeiter in ihrem Team. Und dazu gehört, auch wenn es vielleicht pathetisch klingt, ihnen in guten wie in schlechten Zeiten zur Seite zu stehen.

Mitarbeitern durch persönliche Krisen helfen - 3 Tipps

Jeder Mitarbeiter kann irgendwann in eine persönliche Krise geraten. So ist zum Beispiel möglich, dass er selbst oder ein naher Angehöriger erkrankt. Vielleicht muss er einen plötzlichen Todesfall verkraften, ist mit einem Schicksalsschlag konfrontiert oder steht vor einer großen Veränderung in seinem Leben.

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Die 10 wichtigsten Fragen zur Prokura, 2. Teil

Die 10 wichtigsten Fragen zur Prokura, 2. Teil

Im normalen Tagesgeschäft kann der Geschäftsführer unmöglich jede Kleinigkeit selbst entscheiden und jedes Schriftstück persönlich abzeichnen. Bestimmt er per Prokura einen Vertreter, kann der Prokurist Geschäfte und Rechtshandlungen übernehmen. Auf diese Weise werden Abläufe nicht unnötig unterbrochen und Wartezeiten lassen sich vermeiden.

Die 10 wichtigsten Fragen zur Prokura, 2. Teil

Gleichzeitig schafft die Prokura auch für den Geschäftspartner Rechtssicherheit. Denn gesetzliche Regelungen und der Eintrag im Handelsregister sorgen dafür, dass kein Zweifel daran besteht, dass der Prokurist das Geschäft auch tatsächlich durchführen darf.

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Die 10 wichtigsten Fragen zur Prokura, 1. Teil

Die 10 wichtigsten Fragen zur Prokura, 1. Teil

Die Prokura ist eine besondere Form der Vollmacht. Sie ermächtigt den Prokuristen dazu, unterschiedliche Geschäfte und Rechtshandlungen im alltäglichen Geschäftsbetrieb zu übernehmen. Für ein Unternehmen kann das Erteilen dieser Vertretungsmacht wichtig und vorteilhaft sein.

Die 10 wichtigsten Fragen zur Prokura, 1. Teil

Denn in der Praxis ist es nahezu unmöglich, dass der Geschäftsführer jede Kleinigkeit selbst entscheidet und jeden Vertrag persönlich zeichnet.

Durch die Prokura kann der Prokurist als Vertreter agieren und dadurch vermeiden, dass es im Betrieb zu unnötigen Unterbrechungen und langen Wartezeiten kommt.

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Berufliche Vorsätze erfolgreich einhalten – 3 Tipps

Berufliche Vorsätze erfolgreich einhalten – 3 Tipps

Der Beginn eines neuen Jahres ist der klassische Zeitpunkt, um Bilanz zu ziehen. Gleiches gilt, wenn es ein positives Erlebnis wie ein erfolgreich abgeschlossenes Projekt oder eine Beförderung oder andersherum einen negativen Zwischenfall wie eine Auseinandersetzung mit dem Chef gab.

Berufliche Vorsätze erfolgreich einhalten - 3 Tipps

In solchen Situationen überlegen sich viele Führungskräfte und Mitarbeiter, wer sie sind, wo sie stehen und wohin ihr weiterer Weg sie führen soll. Sie haben gute Ideen und Hoffnungen, definieren für sich Ziele und schmieden Pläne.

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12 Kollegen-Typen auf der Betriebsfeier, Teil 2

12 Kollegen-Typen auf der Betriebsfeier, Teil 2

Eine Betriebsfeier kann das Wir-Gefühl erhöhen und das Team näher zusammenrücken lassen. Außerdem ist die Veranstaltung eine gute Möglichkeit, um den Mitarbeitern einen Dank zukommen zu lassen und ihre Leistungen anzuerkennen und wertzuschätzen.

12 Kollegen-Typen auf der Betriebsfeier, Teil 2

Anders als manchmal befürchtet, muss eine Betriebsfeier auch keineswegs eine trockene und steife Geschichte werden. Ganz im Gegenteil können die Stunden, die Führungskräfte und Mitarbeiter in einer lockeren, zwanglosen Atmosphäre fernab des Arbeitsplatzes miteinander verbringen, richtig viel Spaß machen.

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12 Kollegen-Typen auf der Betriebsfeier, Teil 1

12 Kollegen-Typen auf der Betriebsfeier, Teil 1

Ob Weihnachtsfeier, Jubiläum oder Sommerfest: Eine Betriebsfeier kann richtig viel Spaß machen. Doch das liegt nicht unbedingt daran, dass Führungskräfte und Mitarbeiter einen geselligen Abend miteinander verbringen, sich zwanglos austauschen und am Teamgeist feilen können.

12 Kollegen-Typen auf der Betriebsfeier, Teil 1

Vielmehr sind es oft die Wesenszüge der Kollegen, die in Erinnerung bleiben und für ein Schmunzeln sorgen. Wir haben einmal eine Liste mit zwölf klassischen Kollegen-Typen auf der Betriebsfeier erstellt.

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